NHỮNG BÀI HỌC TỪ TAM QUỐC DIỄN NGHĨA

1. Lã Bố Nhảy việc nhiều quá sẽ dẫn đến việc không còn ông chủ nào dám nhận, gọi hết ông này là cha nuôi ông kia là cha kết nghĩa là thấy người sang bắt quàng làm họ, lại tranh gái đẹp với cha thì làm gì chả chết.
2. Kinh nghiệm của Trần Cung cho ta thấy: ông chủ muốn tìm nhân viên tốt đã khó, nhân viên muốn tìm ông chủ tốt để cống hiến còn khó hơn.
3. Từ cuộc đời của Nhị Kiều, có thể rút ra: đàn ông vừa có tiền, vừa có tài, vừa đẹp trai thường sẽ không thể cùng bạn đi tới cuối cuộc đời. Mà đàn ông bên ngoài thì nhòm ngó suốt.
4. Chu Du giả say lừa Tưởng Cán. Vậy nên đừng bàn chuyện đại sự trên bàn rượu trừ phi định đút lót. Đừng lấy tài liệu của người khác để dùng, có khi hại thân.
5. Kinh nghiệm của Tào Tháo cho thấy: Muốn làm ăn được trên thị trường, trước tiên phải đề cao chính sách của Nhà nước. Muốn làm cho doanh nghiệp của mình lớn mạnh thì phải không ngừng hợp nhất các doanh nghiệp khác & đè bẹp các hộ kinh doanh cá thể, tư nhân.
6. Câu chuyện Tào Tháo mời Từ Thứ bằng được cho thấy: trong cuộc cạnh tranh khốc liệt tìm nhân tài, có thể không từ một thủ đoạn nào cả. Cho dù mời người đó đến công ty ăn lương không, chẳng phải làm gì cả, còn hơn là để anh ta làm việc cho đối thủ, ảnh hưởng đến tiền đồ của công ty mình.
7. Lã Bá Sa chết vì giúp đỡ người khác không đúng lúc và đúng thời điểm, giúp đúng những gì người ta cần thôi, cái Tào Tháo cần ở Lã Bá Sa chỉ là 1 bữa cơm đạm bạc, 1 chỗ ngủ qua đêm, chứ không cần 1 buổi tiệc linh đình mổ heo, giết gà. Nhiệt tình cộng với 1 chút không suy nghĩ sẽ là đại họa.
8. Dương Tu trong công việc nếu luôn tỏ ra sáng suốt, cao minh hơn lãnh đạo thì ắt sẽ chết thảm.
9. Kinh nghiệm của Hoa Đà cho ta thấy: chỉ có kỹ năng chuyên ngành thôi thì chưa đủ. Quan trọng là phải được nhà nước chứng nhận, đủ giấy tờ hợp pháp, phải qua được những thí nghiệm lâm sàng. Những phòng mạch tư nhân hay thầy thuốc rong nói chung không thể tin được.
10. Lưu Bị cho ta thấy: CEO hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè.
11. Kinh nghiệm của Gia Cát Lương cho ta thấy: Đôi khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp Nhà nước.
12. Câu chuyện 3 lần tới lều tranh ta thấy: Một người có bằng cấp hay kinh nghiệm làm việc hay không cái đó không quan trọng, cái chính là phải biết tự quảng cáo bản thân mình, nâng cao danh tiếng của mình đến lúc đó khắc sẽ có người tìm đến tận nơi mời đi làm với mức lương cao, đồng thời cũng không được quên làm bộ làm tịch để nâng cao giá trị bản thân, nhưng cũng nên nhớ là không được làm ra vẻ để nâng cao giá trị bản thân vì đơn giản là "Tổng thống chết còn có người thay thế " nhé !
13. Lã Mông từ Một nhân viên bảo vệ không có bằng cấp hoàn toàn có cơ hội để thăng tiến vị trí cao hơn nếu biết học hỏi qua thời gian và không ngừng vươn lên, nhưng trước sau gì cúng chết bất đắc kỳ tử.
14. Gia đình Tư Mã Ý trước đi làm thuê cho người khác chả thà tự mở Công ty còn hơn.
15. Ngựa Xích Thố cho thấy Đồ hàng hiệu quả thật hơn đời, cho dù là hàng cũ đi nữa vẫn được mua lại với giá cao, bày trong nhà như một món đồ xa xỉ, vẫn thể hiện đươc sự giầu có của gia chủ
16. Kết cục của Trương Phi cho thấy: Phải luôn đối xử tốt với nhân viên, nếu chỉ suốt ngày đè nén, áp bức chắc chắn sẽ phải chịu hậu quả họ có thể bỏ việc tập thể hoặc nhẩy việc. Nhẹ thì bị đái vào bia hay nhổ vào café mang cho Sếp.
17. Từ Mã Đằng đến Mã Siêu cho thấy: Nếu không tự kinh doanh được một mình thì tốt nhất nên tìm một minh chủ nào đó mà làm công.
18. Hoàng Trung cho ta thấy: tuổi tác không thành vấn đề, quan trọng là thực lực. Đừng coi thường nhân viên già. Đôi khi họ làm còn tốt hơn nhân viên trẻ, giá thuê lại rẻ hơn.
19. Bàng Thống có Vẻ ngoài xấu xí quá sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả đến việc phỏng vấn xin việc, tướng mạo xấu thì cũng khó mà làm to được.
20. Sự việc Khổng Minh nhử Tư Mã Ý vào hang, chặn đường rút, đốt lửa thiêu sống thì Trời bỗng đổ mưa rào Cho thấy đừng mất công đi ngược lại cơ chế, thời thế vì "Cơ chế nó thế".
21. Khổng Minh một tay ôm hết mọi việc đến mức không có người thay thế ấy là Kinh nghiệm quản lý Rủi ro của mọi Doanh nghiệp, cần theo cơ chế "Dân làm, Đảng chỉ đạo, tập thể chịu trách nhiệm".
22. Từ câu chuyện của Mã Tốc cho thấy: Muốn được cất nhắc lên vị trí cao, giao cho công việc tốt, cơ hội thể hiện thì phải biết tạo quan hệ, làm bạn với cấp trên và nhất là biết chém gió, nói quá về bản thân một chút nhưng không nên nói quá những điều mình không làm được. Ngoài ra, dù chuyên ngành có giỏi tới đâu thì chưa chắc đã có ích khi áp dụng thực tế. Còn làm người lãnh đạo như Gia Cát Lượng mà không biết nhìn người, không biết dùng người thì cũng vứt.
23. Ngụy Diên dù bản thân tài năng có năng lực nhưng phải biết luồn cúi, quan hệ với cấp trên, nhẫn nhịn chờ cơ hội để thi triển, không nên để lòng tự trọng quá cao và không bao giờ được chỉ ra Sếp Ngu.
24. Khương Duy to gan lớn mật không có nghĩa là gan dạ mà do Bệnh. Cần khám sức khỏe định kỳ cho mọi nhân viên và Lãnh đạo.

(Sưu tầm)